協同奮進勇擔當，聚力啟航開新局——天津咨詢召開2026年工作會議暨直屬單位年度目標責任書簽約會

更新時間：2026-04-28　點擊：119　所屬欄目：公司新聞

4月28日，天津咨詢召開2026年工作會議暨直屬單位年度目標責任書簽約會，全面部署年度重點工作任務，扎實推動“十五五”開好局起好步。上海建科咨詢集團副總裁孫蔚、市場發展部總經理葛曹燕、資產財務部副總經理楊柳出席會議；公司領導班子成員，職能部室負責人，各事業部、子公司班子成員及市場、運營、財務條線相關人員參會。會議由公司黨委副書記、總經理朱震主持。

會上，公司黨政主要領導分別與所屬各事業部、子公司黨政負責人簽訂了2026年工作目標責任書。戰略市場部、運營管理部、第一事業部（宏亞公司）、第二事業部負責人圍繞落實2026年度工作目標任務交流發言。公司黨政分管領導從各自分管條線對全年重點工作進行了部署。

孫蔚代表集團對天津咨詢過去一年工作取得的成績和今年工作思路、工作舉措予以充分肯定。她希望公司上下要保持團結向上的精神狀態，堅持目標導向，堅定集團對天津咨詢的發展定位，努力打造京津冀區域領先的工程咨詢品牌企業；要立足當前、放眼長遠、主動作為，在落實全年工作任務的同時，確保“十五五”開好局起好步；要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，推動黨建與業務深度融合，促進企業高質量發展。

公司黨委副書記、總經理朱震傳達了上海建科咨詢集團2026年工作會議暨黨建工作會議精神；圍繞抓好公司2026年“五個聚焦、五個強化”重點任務提出要求，強調：一要全力推進“十五五”措施落地。錨定年度分解目標，分步實施推進，確保“十五五”發展目標實現；二要全力抓好市場經營開拓。抓住核心客戶，盯住重點客戶，跟蹤外埠項目，加強與集團及兄弟單位的內外部協同，形成合力開拓市場。三要全力落實精細化管理。加強預算管控，加大應收賬款清理力度，落實降本控費措施，開展采購專項治理，落實工效聯動。四要全力強化科研賦能業務發展。以研發拓能力，以質量拓品牌，以智能提效率，加快提升科研能力，培育優秀服務項目，促進成果轉化，分類推進數字化場景建設與應用。五要全力實施黨建“六心”工程。緊密結合樹立和踐行正確政績觀學習教育，聚焦“六心”工程，強化黨建根基，推動實現全年工作目標。

公司黨委書記、董事長孫亞龍圍繞落實“三穩、三增、三拓、三控”舉措，確保“十五五”開好局起好步，提出要求：一要準確認識年度績效目標要求，筑牢發展根基。統一思想，凝聚行動，強化協同配合，確保目標傳導精準、責任壓實到位。二要堅定完成績效目標的信心，凝聚發展合力。緊跟國家“十五五”規劃導向，深耕京津冀協同發展市場，搶抓政策機遇。凝聚全員智慧，營造濃厚的干事創業氛圍。三要奮力一跳爭取目標實現，強化責任擔當。正視挑戰、主動作為，緊扣“十五五”規劃“1244”戰略，圍繞年度績效目標謀劃舉措、細化清單、明確節點，以實干篤行推動目標落地。四要深入推進黨建業務融合，提供堅強保障。始終堅持黨建引領，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，深入推進黨業融合，把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢，切實為績效目標完成提供堅強的政治保障和組織保障。